【課程對象】

從事安全管理工作的相關從業(yè)者、生產經理、生產總監(jiān)等

【課程費用】

3800元，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理

【主講老師】

曹老師

曾工作于世界安全標桿企業(yè)杜邦公司

國家注冊安全工程師

安全與應急培訓教師（國家應急管理部師資證書）

《現代職業(yè)安全》安全論道專欄特約撰稿人

安全知識性脫口秀視頻節(jié)目《安全影響力》創(chuàng)始人

著有《企業(yè)安全管理的7堂課》

【學員痛點】

安全生產老大難，老大重視就不難，怎樣讓老板或高層領導知道如何重視安全?

杜邦、殼牌的安全做法聽著挺好，引進到企業(yè)里卻水土不服

給員工做了培訓，也有了制度考核，可員工還會習慣性違章

企業(yè)現場安全問題重復發(fā)生

怎樣讓員工從“要我安全”到“我要安全”?

【課程亮點】

從頂層設計進行分析安全管理的瓶頸與破局之道。

導入世界優(yōu)秀企業(yè)的安全管理理念和安全文化。

強調管理工具與方法落地，并現場進行練習和輔導。

【課程目標和收益】

提高學員的安全意識與安全責任感

掌握近年安全生產新法規(guī)的要求與了解當前安全生產新形勢的變化

掌握現代科學風險管理的內涵與風險管控的措施

掌握安全生產責任制落實的途徑與屬地管理的方法

掌握現場安全管理的有效方法與風險管控工具

掌握安全文化建設的途徑與方法，提升安全文化氛圍，提高企業(yè)安全績效

【課程大綱】

一、安全理念課：改變認知，重新理解安全管理

1、安全是可以創(chuàng)造價值的

2、風險辨識和管控是所有工作的前提

3、管理者的行為決定企業(yè)的安全業(yè)績

4、安全管理需要系統管理

5、創(chuàng)造正向體驗讓員工參與安全管理

二、風險管理課:分級管控，三階風險的管理策略

1、風險辨識被忽視的另類思維

2、一階風險的管理策略

3、二階風險的管理策略

4、三階風險的管理策略

三、安全責任課：落實責任，實施直線責任制

1、關于安全責任的3個誤區(qū)

2、事故責任追究與處罰

3、刑法與安全相關的處罰條文

4、怎樣實施直線責任制

5、安全責任制的柔性管理

四、安全培訓課：育人育心，新安全教育與訓練方法

1、重新定義安全培訓

2、新安全教育與訓練的7個方法

3、從關注行為到關注心理

4、體驗性安全教育的設計

5、案例分析與回顧

五、現場安全課：改善現場，用精益思維改進安全

1、什么是精益思維

2、現場安全管理的5個工具

3、現場安全改善

4、危險預知活動

5、虛驚事件活動

6、像游戲一樣設計安全活動

案例分析：安全亮點工程

六、行為安全課：五級行為，用行為影響行為

1、“我”的行為安全怎么管

2、“他”的行為安全怎么管

3、群體的行為安全怎么管

4、領導的行為安全怎么管

5、組織的行為安全怎么管

七、安全激勵課：凝聚人心，從個體到群體的激勵

1、安全激勵的原則

2、個體的安全激勵方法

3、群體的安全激勵方法

4、安全激勵的公式

5、安全激勵與安全文化建設

互動討論：怎樣讓員工從“要我安全”到“我要安全”

【教學現場】

【機構簡介】

廣州時代華商人才培訓股份有限公司是從事高端工商管理培訓的專業(yè)教育培訓機構。從2000年至今，與北京大學、清華大學等高校合作開辦各類管理課程培訓班，同時自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓機構中課程品類豐富和齊全的。

時代華商每年課程量超過600天，超過19660名學員和9320家企業(yè)的信賴，學員轉介紹率達82.3%，被北京大學匯豐商學院EDP中心授予“教學中心”，中華網、21CN教育和教育聯展網授予“廣州具綜合實力機構”稱號。在16年的辦學歷程中，時代華商秉承“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”的使命，始終堅持以學員為先的辦學理念，為學員提供了較為完善的教學服務及精彩紛呈的學員活動，為學員搭建了友誼平臺、學習平臺、商務平臺，成為華南地區(qū)有影響力的培訓機構之一。

2016年8月3日，廣州時代華商人才培訓股份有限公司（股票代碼：838284，股票簡稱：時代華商）在新三板成功掛牌，成為國內企業(yè)家教育第1股，是一家經過時間檢驗的富有創(chuàng)新精神和社會責任感的企業(yè)家培訓機構。

【機構環(huán)境】