【您是否經(jīng)常面臨以下問題】

01 為什么越努力,結(jié)果越差 內(nèi)卷時(shí)代來臨,市場(chǎng)低迷

02 企業(yè)增長(zhǎng)乏力,如何增長(zhǎng) 花了高昂成本,沒有績(jī)效

03 客戶談判溝通,得過且過 引進(jìn)西方管理，水土不服

04 領(lǐng)導(dǎo)渾渾噩霾，團(tuán)隊(duì)軍心不穩(wěn) 每天三令五申,執(zhí)行依舊走樣

05 做對(duì)做錯(cuò)一樣,激勵(lì)鞭策全無 格局思維受限,沒有優(yōu)秀的人共事

【課程介紹】

商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)，商道即人道。

本課程融合東西方商業(yè)智慧，從傳統(tǒng)文化中提煉出認(rèn)知突破、商業(yè)本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人才戰(zhàn)略、談判商謀與團(tuán)隊(duì)激發(fā)六個(gè)模塊，形成一套系統(tǒng)的商業(yè)哲學(xué)。課程探討如何將傳統(tǒng)文化智慧融會(huì)貫通，指導(dǎo)篤行商業(yè)方向，全面闡述商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的情景案例，旨在提升領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知、商業(yè)智慧及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等從而進(jìn)一步提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

【課程對(duì)象】

總裁、老板、創(chuàng)業(yè)者及中高層管理者

【課程特色】

內(nèi)容系統(tǒng)權(quán)威：十年打磨,濃縮東西方商業(yè)精髓,內(nèi)容系統(tǒng)全面;

案例視頻經(jīng)典：課堂素材有理有據(jù)，東西方文化巧妙融合;

講師實(shí)戰(zhàn)專家：憑借在國(guó)內(nèi)外工作的先進(jìn)管理理念，課程中有大量一線案例、工具和可操作系統(tǒng);

教學(xué)科學(xué)規(guī)范：邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出，能夠?qū)栴}進(jìn)行深入解析,并系統(tǒng)性的訓(xùn)練學(xué)員給出一套解決方案。

【講師介紹】

馮龍老師個(gè)人簡(jiǎn)介：

?華睿正德企業(yè)管理咨詢有限公司首席導(dǎo)師

?曾任：大型跨國(guó)企業(yè)、全球水泥12強(qiáng)中國(guó)西部水泥培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)

?曾任：方太集團(tuán)西安分公司高級(jí)培訓(xùn)顧問

?曾任：萬家樂西安公司副總經(jīng)理

?曾任：華易科技有限公司執(zhí)行董事

?領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家

?國(guó)家一級(jí)人力資源管理師

?西安交通大學(xué)特邀講師

?西北大學(xué)MBA特聘講師

?曾受邀在埃塞俄比亞、科特迪瓦等國(guó)家授課(出國(guó)講課)

【課程大綱】

三種認(rèn)知環(huán)境

兩種思維模式

商業(yè)的三種人

成長(zhǎng)型思維的四大路徑

商道領(lǐng)導(dǎo)必備的5種思維

商業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)基本元素

商業(yè)的本質(zhì)3個(gè)關(guān)鍵

商圣范蠡的經(jīng)商之道

商業(yè)的四大財(cái)神之應(yīng)用

紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商之道

道家啟示-領(lǐng)導(dǎo)修為四層境界

孫子兵法-為將“五德”

領(lǐng)導(dǎo)力即“影響力”

柔性領(lǐng)導(dǎo)之氛圍營(yíng)造

商道領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)的五個(gè)階段

四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格運(yùn)用和轉(zhuǎn)換

人才戰(zhàn)略之-:廣收

人才戰(zhàn)略之二:慎用

人才戰(zhàn)略之三:勤教

人才戰(zhàn)略之四:嚴(yán)繩

影響談判的六大因素

談判溝通過程圖

談判中的傾聽藝術(shù)

鬼谷子談判-提防五種病態(tài)

鬼谷子談判九種藝術(shù)

談判心理動(dòng)作解析

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)五個(gè)基本要素

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)五個(gè)階段及管理方法

團(tuán)隊(duì)激發(fā)之激勵(lì)機(jī)制

團(tuán)隊(duì)激發(fā)之輔導(dǎo)機(jī)制

韓非子團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)七術(shù)

【贈(zèng)送部分落地工具】

1、戰(zhàn)略洞察類工具

落地工具一：破局競(jìng)爭(zhēng)分析法

落地工具二：宏觀戰(zhàn)略六維羅盤

2、目標(biāo)執(zhí)行類工具

落地工具三：目標(biāo)解碼追蹤系統(tǒng)

落地工具四：團(tuán)隊(duì)心域潛能認(rèn)知開發(fā)模型

落地工具五：戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果棱鏡工具

3、人效薪酬類工具

落地工具六：人效躍升·指標(biāo)黃金公式體系

落地工具七：寬帶薪酬能級(jí)設(shè)計(jì)345模型

4、文化增長(zhǎng)類工具

落地工具八：文化燎原執(zhí)行五個(gè)一圖譜

落地工具九：第二曲線·核心優(yōu)勢(shì)五維擴(kuò)張引擎

5、團(tuán)隊(duì)客戶類工具

落地工具十：三維勵(lì)動(dòng)·團(tuán)隊(duì)賦能訓(xùn)練工具庫

落地工具十一：情景化反饋智慧魔方

落地工具十二：客戶關(guān)系動(dòng)態(tài)追蹤星圖

【往期課程花絮】

課程花絮

【課程信息】

課程時(shí)間：3天2晚

課程費(fèi)用：優(yōu)惠價(jià)980元/人；原價(jià)3980元/人

【課程收獲】

1、了解東方文化對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值

2、掌握商道領(lǐng)導(dǎo)必備的5種思維

3、明確商業(yè)經(jīng)營(yíng)的4個(gè)基本元素

4、能夠闡述商圣經(jīng)商的5個(gè)哲學(xué)

5、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，塑造非職權(quán)影響

6、掌握激勵(lì)理論，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力

7、精通人才戰(zhàn)略,掌握人才四部曲