今年 WWDC 上，集成在 iOS 8 中的 HealthKit 無疑是一大亮點。蘋果首次嘗試將來自不同源的健康數(shù)據進行整合，以統(tǒng)一的形式呈現(xiàn)給用戶。此外，蘋果還宣布了與電子健康檔案市場的主導廠商 Epic Systems 合作，逐漸涉足醫(yī)療領域。

從一個普通用戶的角度來看，我絕對要拍手稱快。在手機自帶的程序里，我就可以隨時查看各種健康和健身相關的信息，比如血液、心率、水化、血壓、營養(yǎng)、血糖、睡眠、呼吸頻率、血氧飽和度和體重等，了解自己的健康全貌。蘋果還開放了對第三方的接口，我可以把我的健康數(shù)據有選擇性的開放給我信賴第三方應用或者醫(yī)療機構，從而獲得更加優(yōu)質和可靠的服務。

但對于那些醫(yī)療領域里的公司來說呢？情況可能遠不是這樣的?？雌饋砗苊篮玫?HealthKit 對這些公司來說可能是一點都不美好。

HealthKit的可操作性現(xiàn)在并不強。蘋果的官網里只是簡單的介紹了下 HealthKit，但具體的細節(jié)性問題則基本都未提及，比如，用戶是否需要在手機上下載每家公司的 App 軟件，用戶可以決定共享哪些信息、共享給哪些應用、共享多長時間、是否隨時可以共享醫(yī)療信息，在這些關鍵性的、具體的細節(jié)和操作手則公布之前，HealthKit 的操作都不會太容易，也都有可能有風險。

數(shù)據源之間的競爭肯定更加激烈。現(xiàn)在各種監(jiān)測設備和應用的功能同質化嚴重，產生的數(shù)據重合度也比較高。如果這些源同時接入蘋果的 HealthKit 接口，那蘋果到底會選擇哪家的數(shù)據記錄呢？如果蘋果不選擇的話，那么用戶看到多個相同的數(shù)據又和原來分開打開多個 App 有什么區(qū)別呢？如果不能甄選數(shù)據的話，那么一個體征呈現(xiàn)給用戶多個數(shù)值，必然影響用戶體驗。終蘋果很可能會形成自己的篩選機制，這些廠商之間的競爭很可能更激烈，很可能后只有少數(shù)幾家會過得比較好。

蘋果一向不喜歡做開放的系統(tǒng)，越是重要的越封閉。喬布斯去世前，喬布斯和蘋果很可能開始意識到醫(yī)療的重要意義。而要主導一個行業(yè)，一般有兩種方法：做標準，讓別人來適配你；做開放，去適配更多的第三方。蘋果喜歡做的無疑是第一種。雖然蘋果確實給醫(yī)療廠商們提供了一個基礎的平臺服務，但金字塔的頂端依然是蘋果，廠商的位置會越來越靠近底層，處于更加不利的地位?？紤]到蘋果對醫(yī)療的重視程度和顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療的決心，看似開放的蘋果醫(yī)療其實是會越來越封閉的。

隨著越來越多的設備接入 HealthKit 或者Google Fit，未來的就醫(yī)模式、醫(yī)療結構很可能會發(fā)生顛覆性的改變。

當我們的健康數(shù)據可以隨時隨地被監(jiān)測、記錄、匯總，健康數(shù)據的處理很可能在云端，以往的生病后就醫(yī)很可能會變?yōu)橹悄芗膊☆A警，在監(jiān)測到我們有生病的可能時及時預警，提供更科學、有效的預防措施。數(shù)字化、云端化帶來的另一個后果就是醫(yī)療機構的去中心化，未來的主要醫(yī)療機構將不在城市，而是社區(qū)。社區(qū)醫(yī)療機構將成為主要的就醫(yī)場所，人們可以在社區(qū)解決大部分遇到的醫(yī)療問題，中心的醫(yī)院將會主要負責少數(shù)大型手術。