【大講堂介紹】物流、采購(gòu)、供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)研討分享——全國(guó)唯一，博維首創(chuàng)

              企業(yè)客戶由人力資源部門推薦，每個(gè)企業(yè)每個(gè)主題可推薦2人免費(fèi)參加！

【大講堂時(shí)間】2014年3月2日（周日） 14：30-17：30    

【大講堂地點(diǎn)】深圳市福田區(qū)新沙街2-1號(hào)華強(qiáng)職校南校區(qū)   

【邀請(qǐng)對(duì)象】從事采購(gòu)相關(guān)工作的專業(yè)人士

【費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)】價(jià)值：800元（博維學(xué)員或本網(wǎng)站推薦可免費(fèi)參加）

【講堂內(nèi)容】 

一、從一個(gè)案例開始

二、選擇什么供應(yīng)商

1. 兩種模式：競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和雙贏關(guān)系

2. 不同情況下供應(yīng)商的選擇（企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品生命周期、企業(yè)發(fā)展階段、產(chǎn)品定位、內(nèi)外部環(huán)境）

3. 不同企業(yè)供應(yīng)商選擇的策略

4. 供應(yīng)商選擇的主要考慮因素

三、如何開發(fā)供應(yīng)商

1.開發(fā)供應(yīng)商的渠道

2.利用反向營(yíng)銷開發(fā)供應(yīng)商

3.全球化和電子采購(gòu)環(huán)境下的供應(yīng)商開發(fā)

四、供應(yīng)商選擇的方法

1.供應(yīng)商選擇的主要流程

2.供應(yīng)商選擇的主要工具

3.七大指標(biāo)體系  

五、供應(yīng)商關(guān)系管理

1.信息交流機(jī)制 

2.供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制

3.供應(yīng)商評(píng)價(jià) 

【講堂收益】 

由案例帶入，讓大家由淺入深地了解如何開發(fā)、選擇及管理供應(yīng)商！

【主講嘉賓】 梅老師   深圳博維職業(yè)培訓(xùn)中心 高級(jí)講師 

       ?  MBA，經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)雙學(xué)士。ITC注冊(cè)采購(gòu)師和CPM（注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理）授權(quán)講師。曾在大型的歐美跨國(guó)公司或世界500強(qiáng)公司任職采購(gòu)、供應(yīng)鏈高層管理職位多年；有超過4年運(yùn)營(yíng)總監(jiān)任職經(jīng)歷。

       ?  現(xiàn)任職深圳某民營(yíng)跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)副總。參與或主導(dǎo)了多個(gè)工廠的籌備、建設(shè)到順利運(yùn)營(yíng)以及全面管理的工作；有海外工作經(jīng)歷，并主導(dǎo)海外工廠的建設(shè)和全面管理。  

截止報(bào)名時(shí)間：2014年2月28日