【上課時間】 2015年3月14、15日

【上課地址】 中山大學南校區(qū)

【課程名稱】 《關鍵人才管理》

3月14、15日，中山大學時代華商人力班，《關鍵人才管理》

【主講老師】

劉陽

國際職業(yè)規(guī)劃師（GCDF）

六西格瑪黑帶

瑞典斯德哥爾摩大學MBA

職業(yè)發(fā)展教練（CDC）

曾任麥當勞人力資源總監(jiān)、愛瑪客（中國）人力資源總監(jiān)、飛利浦人力資源經(jīng)理、10余年人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗。

【課程大綱】

一、如何有效獲取關鍵人才

1、誰，才是真正的關鍵人才？

關鍵人才（模型）標準

勝任力和潛力評估

課堂練習

2、實際案例分析——如何獲取企業(yè)的關鍵人才？

3、案例分享和知識講解——如何快速精準招募外部關鍵人才？

招聘模型

評估體系

4、案例分享和知識講解——如何公平合理選拔內(nèi)部關鍵人才？

人才盤點

人才地圖

5、案例分享——如何復制培養(yǎng)關鍵人才梯隊？

關鍵人才規(guī)劃

IDP（個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃）

6、世界咖啡匯談——如何獲取企業(yè)的關鍵人才？

二、如何激勵保留關鍵人才

7、案例分析與知識講解——如何管控、激勵關鍵人才？

關鍵計劃管理（Master Plan Review）

內(nèi)驅力和外驅力

績效、薪酬和晉升

8、課堂練習——如何激勵和保留關鍵人才？

激勵和保留風險度練習

人才訪談練習

9、世界咖啡匯談——如何激勵保留企業(yè)的關鍵人才？