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中大人力班《員工激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì)》4月18、19日正式開課

2015-03-31

【上課時(shí)間】 2015年4月18、19日

【上課班級】 人力班

【課程名稱】 《員工激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì)》

【主講老師】

主講人婁萌

婁萌;

實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家;

深圳市波頓企業(yè)管理咨詢公司首席培訓(xùn)師;

北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特邀高級培訓(xùn)師;

廣州市政府培訓(xùn)中心、杭州市政府培訓(xùn)中心特邀講師。

【課程大綱】

第一部分:員工激勵(lì)

員工激勵(lì)是企業(yè)一個(gè)永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員,不但要掌握激勵(lì)下屬的技巧,而且也要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。被重視、被肯定、被當(dāng)回事,是員工埋在心田的激情,挑起這種激情,服務(wù)我們的事業(yè),管理人員激勵(lì)人的能力至關(guān)緊要。激勵(lì)就是為了不用激勵(lì):受你的激勵(lì),員工變被動(dòng)為主動(dòng),能夠自我激勵(lì),那么他們將保持自信與勇敢,做他們應(yīng)該做的會(huì)更認(rèn)真更細(xì)致,你的管理工作也會(huì)因此變得更有輕松。

第一單元:激勵(lì)的概念與原理

第二單元:內(nèi)容激勵(lì)理論與啟示

第三單元:過程激勵(lì)理論與啟示

第四單元:員工激勵(lì)實(shí)務(wù)與方法

第二部分:薪酬設(shè)計(jì)

第一單元:薪酬基本理論—構(gòu)成、管理目的、目標(biāo)、運(yùn)作程序

第二單元:薪酬分配設(shè)計(jì)—思維過程、模式選擇、內(nèi)容、要素

第三單元:薪酬內(nèi)容設(shè)計(jì)—薪酬水平設(shè)計(jì)、效用、薪酬調(diào)查、薪酬機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)等

第四單元:職能等級工資設(shè)計(jì)—設(shè)計(jì)程序、優(yōu)點(diǎn)、要點(diǎn)、制定、標(biāo)準(zhǔn)

第五單元:股票期權(quán)與福利設(shè)計(jì)—方案設(shè)計(jì)、常見福利類型、內(nèi)容與類別

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